Если Вы приняли решение о создании своего нового бизнеса "с нуля", Вам необходимо проверить все ли необходимое для этого у вас имеется. Попробуем перечислить самые необходимые компоненты для этого, рискнем дать некоторые рекомендации. Отметим, что очень сложно дать кратко толковые рекомендации для всех видов бизнеса и условий их создания так, чтобы они не были слишком общими и имели конкретную ценность для пользователей сайта.

Для открытия бизнеса Вам необходимо иметь:

Бизнес-идею

      Каждый бизнес уникален, он находится в своем, только присущем ему окружении, имеет свой кадровый состав, свои хозяйственные связи и экономическую ситуацию. Любой бизнес создается для получения прибыли, и, тем не менее, любой бизнес должен иметь свою индивидуальную бизнес-идею. Обычно любой успешный бизнес имеет свою персональную .

Бизнес-идея должна заключаться в ответе на два вопроса:
1. для удовлетворения чьей и какой потребности создается бизнес?
2. как он будет работать и получать денежное вознаграждение от благодарных клиентов больше, чем составят затраты?

 Бизнес-идея может быть придумана не Вами, но она должна быть Вашей в том смысле, что Вы должны искренне верить в нее. Отметим, что при создании нового бизнеса бизнес-идея может не поддаваться полностью логическим построениям и умозаключениям. Можно привести примеры замечательного успеха людей, создавших очень успешные бизнесы не на основе холодных математических расчетов, а на основе эмоционального, интуитивного подхода: . Но, однако, еще больше можно привести примеров неуспешного старта бизнеса. Рекомендуем Вам не пренебрегать математическими подсчетами, составлением бизнес-планов и законным использованием чужих бизнес-идей.

Ваше решение вести предпринимательскую деятельность, а значит рисковать.

     Приступая к созданию нового бизнеса необходимо понимать и трезво оценивать коммерческие риски, связанные с этим. Получение дохода и риск убытков от коммерческой деятельности не могут существовать друг без друга и являются двумя сторонами монеты. Даже если Вы наемный работник и просто получаете заработную плату, все равно, существуют Ваши коммерческие риски, которые могут ударить по Вашему предприятию и отразиться на Вашем личном доходе.
     При создании бизнеса необходима доля здравого авантюризма. Предприниматель, начинающий новое дело, как бы входит в темную неизвестную комнату. Страх перед неизвестностью присущ людям и понятен. Многие не находят в себе решимости войти в неизвестную темную комнату. Может в ней клад? Но может клада нет, а сидит какой-нибудь зверь? Если бы все человечество состояло только из людей, не берущих на себя риск, то, возможно, мы бы все еще жили в каменном веке. Предпринимателя отличает умение рисковать, то есть принимать решения и действовать при недостатке информации. 
     Желание по возможности снизить коммерческие риски так же присуще предпринимателю, он должен понимать и оценивать их.
     Максимум коммерческих рисков бизнеса содержится в самом начальном периоде его создания. Статистика показывает, что половина создаваемых бизнесов закрывается в течении первого года жизни, еще четверть закрывается в течении первых трех лет жизни. Лишь 25% создаваемых бизнесов успешно растут и развивается. Причем, эта статистика почти одинакова в различных странах, следовательно, цифры связаны не столь с экономическими условиями и особенностями законодательства, сколь с природой человека и умением начинающих предпринимателей оценивать коммерческие риски.

Причины неудачного старта бизнеса могут быть самые различные, но основные из них: 
>> Ошибки в бизнес-идее (чаще всего не проводилось никакого маркетингового исследования)
>> Ошибки в бизнес-плане
>> Собственная некомпетентность инициатора и создателя бизнеса.

     Лучший путь снижения коммерческих рисков - это воспользоваться чужим опытом, чтобы не постигать его на собственных ошибках. Также Вы можете воспользоваться услугами профессионалов, неоднократно создававших бизнес . Искренне советуем Вам перед началом собственных активных действий по созданию бизнеса с изучить другие альтернативные пути к цели: :
      Покупка действующего бизнеса,
      Создание бизнеса по Вашему заказу "под ключ"

      Создание бизнеса по Франчайзингу 

 Бизнес-план

       Создать успешный бизнес без бизнес-плана невозможно. Он должен быть, пусть хотя бы только в голове у предпринимателя. Если Вы составите письменный бизнес-план, причем если еще и привлечете к этому профессионалов, то это может значительно увеличить шансы на успех Вашего предприятия. Это позволит Вам избежать очевидных ошибок при создании бизнеса, а тем самым сэкономить деньги. Дело в том, что профессионал, смотрящий на Вашу бизнес-идею со стороны может заметить ошибки в Вашей переоценке важности одних факторов и недооценке других факторов. Даже если он не будет Вам говорить ничего, но задаст Вам правильные вопросы, то, ища ответы на них, Вы сможете взглянуть на свою бизнес-идею с другой стороны, что позволит Вам не допустить коммерческих потерь. Не так уж дорого стоит консультация по бизнес-планированию или заказ на разработку бизнес плана. 

       Для открытия бизнеса, в соответствии с бизнес-планом, Вам понадобятся финансовые средства. Хорошо если у Вас уже есть необходимое количество свободных денежных средств, но если их не хватает, желательно, чтобы это не стало непреодолимой преградой для исполнения Ваших планов.

       При создании бизнеса одним из самых больших рисков предпринимателя является его собственная недостаточная компетентность в избранном виде деятельности.

Надеемся, что на одного удачливого предпринимателя станет больше