Как добится быстрого карьерного роста работая на корпорацию или смерть - как конец карьерной лестницы
Автор: Евгений Бойко    21.04.2009 18:35    PDF Печать E-mail
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Корпорации

Началось всё семь лет назад, когда я, вчерашний студент, а на тот момент уже обладатель красного диплома одного из престижных ВУЗов, пришел устраиваться на работу в Корпорацию. Специалисты Службы Персонала высоко оценили мои знания, и я был принят, причем сразу на должность Ассистента Менеджера по Продажам. Это был исключительный случай, поскольку немногие счастливчики-выпускники, которым удавалось устроиться в Корпорацию, начинали трудовой путь в лучшем случае ПАМПами (Помощниками Ассистента Менеджера по Продажам). 
Думаю, не надо объяснять, какая пропасть лежит между этими двумя должностями.

В мои обязанности, как Ассистента Менеджера, входила первичная обработка документов на персональном компьютере и сбор данных для подготовки отчетов (также на компьютере). Надо сказать, что нагрузка на Ассистентов в те годы была очень серьезная. Зачастую даже многие из моих более опытных коллег не справлялись с объемами работ. Однако, уже через несколько недель после вступления в должность я не только безупречно выполнял возложенные на меня задачи, но и успевал помогать отстающим коллегам. Понадобилось для этого совсем немного - я отказался от обеденных перерывов и научился раньше приходить и позже уходить из офиса, доведя тем самым рабочий день до четырнадцати часов.
Не удивительно, что вскоре Руководство Отдела обратило внимание на моё усердие, и уже через каких-то два года я был назначен на должность Менеджера по Продажам. Трудно поверить, но это задокументированный факт.

Основной моей задачей в новой должности стали переговоры с Клиентами - обсуждение условий сделок, сроков поставок, оплаты и прочих немаловажных деталей; одним словом, непосредственное общение. При такой специфике деятельности ни плохое зрение, ни запущенная язва существенными помехами быть не могли. 
Я забыл упомянуть, и язва, и "подсаженное" зрение ("минус двенадцать" на тот момент) явились издержками двухлетней работы в должности Ассистента. Мизерная плата за столь стремительный карьерный рывок, согласитесь.

Я блестяще справлялся с обязанностями Менеджера по Продажам в течение полутора лет. Возможно, я проработал бы в этой должности и несколько дольше, но счастливая случайность помогла мне подняться ступенькой выше.

Получилось так, что я потерял правую руку. От бесконечных рукопожатий Клиентов повредились связки. Рука перестала двигаться, затем усохла, и её пришлось ампутировать. Стоит отметить, что на операцию и последующую реабилитацию я не потратил ни секунды рабочего времени, всё удалось провернуть за выходные. В понедельник я уже был в офисе, где меня торжественно встретил Первый Заместитель Начальника Отдела Продаж. Перед лицом всего коллектива он поблагодарил меня за самоотверженный труд и объявил о повышении. Я был назначен Ведущим Менеджером по Работе с Региональными Клиентами.

Позже, в приватном разговоре, ПЗНОП сообщил мне, что Руководство уже давно подумывало о моём повышении, а удачное стечение обстоятельств с рукой всего лишь ускорило развитие событий. 
Надо ли говорить, с каким рвением я принялся за работу в новой должности!? 
Теперь единственной моей обязанностью были телефонные переговоры с удаленными клиентами. Работа ответственная и сложная. Однако и на этом посту я сумел добиться значительных успехов. Всего за два с половиной года я смог увеличить среднемесячную продолжительность переговоров на 38.7%, установив тем самым новый стандарт в работе Отдела Продаж.

Руководство было чрезвычайно довольно моими успехами, и вполне естественно, что по прошествии двух с половиной лет я занял освободившееся место Заместителя Начальника Отдела Продаж по Работе с Персоналом. 
Хотя, честно говоря, и тут не обошлось без доли везения.

Получилось так, что беспрерывная работа с телефоном лишила меня слуха и голоса. Слух сошел на нет естественным образом, а перманентно воспаленные голосовые связки пришлось удалить, поскольку возникла опасность осложнения на мозг. Потребовалась операция. Операция оказалось проблемной, в результате я потерял три рабочих дня, очень переживал по этому поводу, казнил и проклинал себя. Как следствие, не выдержали нервы. Я получил сильнейшее психическое расстройство, стал раздражительным, порой неадекватно реагировал даже на вполне нормальные события, часто взрывался приступами беспричинного гнева. И хуже всего, мне постоянно казалось, что я делаю для Корпорации меньше, чем могу. 
Однако, Руководство оценило случившееся иначе. 
Начальник Отдела Продаж вызвал меня в кабинет и сказал: "Не переживай, парень! Всё идет нормально. Это то, что нам надо. Персонал гораздо эффективнее работает в условиях легкой неопределенности, и встряски ему только на пользу. А потому ты, как никто другой, подходишь на должность Заместителя Начальника Отдела Продаж по Работе с Персоналом. Мы верим в тебя"
Я, конечно, не стал спорить, руководству виднее.

Так и получилось, что уже через шесть с небольшим лет работы в Корпорации я стал Заместителем Начальника Отдела Продаж по Работе с Персоналом. 
И все четыре месяца моей работы в этой должности я, безусловно, был примером для подражания. Достаточно сказать, что ни один сотрудник Отдела ни на секунду не оставался без внимания. Моя сверкающая никелем каталка, казалось, могла быть в нескольких местах одновременно. Да, про каталку-то не рассказал...

Через несколько дней после того назначения у меня отказал позвоночник, врачи поставили диагноз - паралич. Сказались радикулит и остеохондроз, приобретенные за годы сидячей работы. Однако и в этом случае Руководство пошло мне навстречу. Корпорация за свой счет приобрела роскошное инвалидное кресло с электроприводом. И надо заметить, что на этом кресле я передвигался по офису гораздо быстрее многих юных сотрудников. 
Хотя поначалу и тут не обошлось без казусов. Атрофировавшиеся от бездействия ноги во время моих перемещений цеплялись за мебель и, самое страшное, за провода компьютерного оборудования, что не раз приводило к внеплановому отключению оборудования (к счастью, без потери данных). Естественно, руководство было недовольно подобными фактами. Впрочем, проблема разрешилась достаточно легко. Я ампутировал излишние конечности, и после уже ничего не мешало мне безупречно исполнять служебные обязанности.

Немного обидно, что всего четыре месяца получилось у меня занимать эту высокую должность. А закончилось всё по глупому недоразумению. Я случайно умер. Прямо на рабочем месте. Только не подумайте, что я взываю к состраданию. Обидно лишь за упущенные возможности. Я вполне мог дорасти до Начальника Отдела Продаж. Просто чуть не хватило времени. А больше мне сожалеть не о чем. Посудите сами.
Моя выдающаяся карьера еще долгие годы будет служить примером для тех, кто только начинает свой путь в Корпорации.
В знак признания моих заслуг на видном месте в коридоре седьмого этажа корпуса "D" висит Почетная Грамота с благодарностью за самоотверженный труд. 
Грамота, между прочим, за подписью Самого Генерального Директора.
Говорят, он даже лично присутствовал на церемонии прощания.

Обновлено ( 17.05.2009 18:09 )
 

Статьи по теме:









Наши читатели пишут | Вопрос - ответ

Живи как мы

Наши читатели пишут | Редактор | Пятница, 8 Января 2010

Программа развития молодежи «Живи как мы»Инициативная группа по...

Как сосредоточиться на работе.

Вопросы и Ответы | Редактор | Среда, 7 Октября 2009

Как же сосредоточиться на работе, чтобы к концу дня не теряться в ...

Как одеваться деловому мужчине?

Вопросы и Ответы | Редактор | Среда, 7 Октября 2009

Мужчинам тоже важно уметь одеваться скромно и красиво: Неумение п...

Что плохого в домашнем бизнесе?

Вопросы и Ответы | Редактор | Среда, 7 Октября 2009

Не важно какого рода домашний бизнес вы выбрали, или в каком напра...

Что такое SIX SIGMA&

Вопросы и Ответы | Редактор | Вторник, 6 Октября 2009

Краткое описание сущности метода SIX SIGMA.Что такое SIX SIGMA?Метод SIX SIGMA...

Пресс-релиз | Аналитика

Как приобрести самые нужные элементы автоматизации ресторана

Пресс-релиз | Аналитика | Редактор | Среда, 22 Сентября 2010

Каждому современному предпринимателю будет очень инт...

Инвестиции в forex – варианты работы

Пресс-релиз | Аналитика | Редактор | Среда, 30 Июня 2010

Рынок forex перестал быть чем-то необычным и недосягаемы...

Правда о регрессных требованиях страховых компаний

Пресс-релиз | Аналитика | Редактор | Среда, 24 Марта 2010

Правда о регрессных требованиях страховых компанийАв...

Новый журнал для КПК и электронных книг

Пресс-релиз | Аналитика | Редактор | Вторник, 23 Марта 2010

Рынок требует перемен, печатные издания уходят в прошл...

Франшиза по автогражданке - 510 грн. Кто кому должен?

Пресс-релиз | Аналитика | Редактор | Пятница, 29 Января 2010

Франшизапо автогражданке - 510 грн. Кто кому должен?Авто...


Rambler's Top100

Your are currently browsing this site with Internet Explorer 6 (IE6).

Your current web browser must be updated to version 7 of Internet Explorer (IE7) to take advantage of all of template's capabilities.

Why should I upgrade to Internet Explorer 7? Microsoft has redesigned Internet Explorer from the ground up, with better security, new capabilities, and a whole new interface. Many changes resulted from the feedback of millions of users who tested prerelease versions of the new browser. The most compelling reason to upgrade is the improved security. The Internet of today is not the Internet of five years ago. There are dangers that simply didn't exist back in 2001, when Internet Explorer 6 was released to the world. Internet Explorer 7 makes surfing the web fundamentally safer by offering greater protection against viruses, spyware, and other online risks.

Get free downloads for Internet Explorer 7, including recommended updates as they become available. To download Internet Explorer 7 in the language of your choice, please visit the Internet Explorer 7 worldwide page.